Tuesday, October 21, 2014

http://dl.flipkart.com/dl/anno-dominii-analog-watch-women/p/itmdynzs8qpv6ach?pid=WATDYNZSYNRCH4VZ&srno=b_37&offer=b%3Amp%3Ac%3A095a660116.&affid=sljkmedia
http://dl.flipkart.com/dl/anno-dominii-analog-watch-women/p/itmdynzs8qpv6ach?pid=WATDYNZSYNRCH4VZ&srno=b_37&offer=b%3Amp%3Ac%3A095a660116.&affid=sljkmedia http://dl.flipkart.com/dl/bajaj-gx-3-450-mixer-grinder/p/itmeyfq26dkhncvq?pid=MIXDPG25SCEQFFGN&srno=b_2&offer=b%3Amp%3Ac%3A09d9b8a215.&affid=sljkmedia http://dl.flipkart.com/dl/concepts-women-s-churidar-kurta-dupatta-set/p/itmdytdpsfdzdguy?pid=ETHDYTDPGBCHVCPZ&srno=b_100&offer=b%3Amp%3Ac%3A0941aa1d16.&affid=sljkmedia http://dl.flipkart.com/dl/exotica-fashions-analog-watch/p/itmdpfmu5gn3segb?pid=WATDPFMTWCCK7QFM&srno=b_56&offer=b%3Amp%3Ac%3A095a660116.&affid=sljkmedia http://dl.flipkart.com/dl/exotica-fashions-analog-watch/p/itmdpyerhrcjxsne?pid=WATDPYERF32K86P3&srno=b_55&offer=b%3Amp%3Ac%3A095a660116.&affid=sljkmedia http://dl.flipkart.com/dl/follow-me-analog-watch-men/p/itmdyymsz7rbggcr?pid=WATDYYMSJYZ7TDFK&srno=b_64&offer=b%3Amp%3Ac%3A095a660116.&affid=sljkmedia http://dl.flipkart.com/dl/fostelo-analog-watch-women/p/itmdxt3jextvpurw?pid=WATDXT3JBHBZSN7Z&srno=b_85&offer=b%3Amp%3Ac%3A095a660116.&affid=sljkmedia http://dl.flipkart.com/dl/ishin-printed-embroidered-embellished-georgette-sari/p/itmdz3qagermx4es?pid=SARDZ3QAC33Z8A3X&srno=b_47&offer=b%3Amp%3Ac%3A0941aa1d16.&affid=sljkmedia http://dl.flipkart.com/dl/javuli-cotton-printed-dress-top-material/p/itmdyh6chazghqjj?pid=FABDYH6CDUSKCFHD&srno=b_39&offer=b%3Amp%3Ac%3A0941aa1d16.&affid=sljkmedia

Saturday, October 11, 2014

SCV - 2014 திரைக்கதைப் போட்டியில் ஃபைனல் 5 லிஸ்ட் - இல் - உயிர்மெய்



திரைக்கதை 2014 – என்னவிதமான திரைக்கதைகளை தேடுகிறோம்?   
தமிழின் மிகச்சிறந்த திரைக்கதைக்கான தேடல் துவங்கியிருக்கிறது.  முதல் முறையாய்
தமிழில் இந்த போட்டியை நடத்துவதில் நாங்கள் பெருமையடைகிறோம்.

மேலும் இந்த போட்டியில் எந்த விதமான திரைக்கதைகளை தேடுகிறோம்? சிறந்த திரைக்கதை
என்றால் எந்த விதத்தில் என்பதை பற்றியும் விளக்க வேண்டிய அவசியம் இருக்கிறது. ஏற்கனவே
அறிவித்தபடி பொதுவாய் 3 திரைக்கதைகள் என்பதை கொஞ்சம் பிரித்து விளக்கமாய் கொடுத்துள்ளோம்.

பலரின் வேண்டுகோளின் படி சிறந்த குறும்படத்திற்கான திரைக்கதை ஒன்றையும் தேர்தெடுத்து
அதனை ஒரு தயாரிப்பு நிறுவனத்துடன் இணைந்து நாங்களே தயாரிக்க உள்ளோம் என்பதையும்
மகிழ்ச்சியுடன் தெரிவித்துக்கொள்கிறோம்.

என்ன மாதிரியான திரைக்கதைகளை சிறந்தவை என தேர்ந்தெடுப்பது என்ற விரிவான அலசலுக்குப்
பின் அந்த விபரங்களை இன்னும் தெளிவு படுத்த விரும்புகிறோம்.

மூன்று விதமான திரைக்கதைகளை தேர்ந்தெடுக்கப்பட உள்ளன.
1. வெகுஜன மக்களுக்கான வியாபார ரீதியான படங்களுக்கான சிறந்த திரைக்கதை (காதல்,
பருத்திவீரன், எங்கேயும் எப்போதும் போன்றவை)
2. வியாபார நோக்கம் மட்டுமில்லாமல் உலகத்தரமான படங்களுக்கான சிறந்த திரைக்கதை ( வீடு,
ஷிப் ஆப் தீசியஸ் போன்றவை)
3. உலக அளவில் விருதுகளை பெற தகுதியுள்ள குறும்படங்களுக்கான திரைக்கதை


1.வெகுஜன மக்களுக்கான ஜனரஞ்சக திரைக்கதை:

இரண்டு கதைகள் இந்த வகையில் சிறந்தவையாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு விருது வழங்கப்படும்.
இதுதான் பெரும்பாண்மையான தமிழ் சினிமா ரசிகர்களுக்கான திரைக்கதை. புதுமையும்,
ரசிக்கத்தக்க வகையிலும், அதே நேரம் பெரும்பாண்மை மக்களை வியாபார ரீதியாய் சென்றடையக்
கூடிய படங்களுக்கான திரைக்கதை. 80 முதல் 160 பக்கங்களுக்கு மிகாமல் இருக்கு வேண்டும்.
விமர்சன ரீதியாகவும், வியாபார ரீதியாகவும் வெற்றி பெரும் என்ற நம்பிக்கையை தரும்
திரைக்கதையாக இருக்கவேண்டும். அந்த கட்டுப்பாட்டுக்குள் தேவையான புதுமைகளும்,
சுவாரஸ்யங்களும், பார்வையாளர்களை ஆர்வுமுடம் பார்க்கவைக்கும் நுணுக்கங்கள் கொண்ட
தகுதியுடைய கதைகளில் சிறந்த ஒரு கதையை தேர்ந்தெடுக்க உள்ளோம். இவை ரொமான்ஸ், ஆக்சன்,
காமெடி, திரில்லர், க்ரைம், பொன்ற பிரபல வகைப்பாடுகளில் அடங்கும். 70 முதல் 150
பக்கங்களுக்கு மிகாமல் உங்களின் திரைக்கதையை அனுப்புங்கள்.


2. உலகத்தரமான படங்களுக்கான திரைக்கதை:

இந்த வகையில் ஒரு திரைக்கதை சிறந்த திரைக்கதையாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு விருது வழங்கப்படும்.

இது என்ன உலகத்தரம்? அப்ப தமிழ் சினிமா ரசிகர்களுக்காக எடுக்கிற படம்லாம் உலகத்தரம்
இல்லையான்னு விதண்டாவாதமெல்லாம் பண்ணாம, “கான்ஸ் பிலிம் பெஸ்டிவல் மற்றும் அதையொட்டிய உலக
அளவிலான பல ஃபிலிம் பெஸ்டிவல்கள், சில பல தேசிய விருதுகள் தான் என் நோக்கம். தமிழ்
சினிமா ரசிகர்கள் பார்த்து ரசித்து ஹிட் பண்ணிணா அது இரட்டிப்பு சந்தோசமே ஆனால் தமிழ்
சினிமா வணிக நோக்கத்தில் வரும் பிரசர்களுக்கு நான் வளைந்து குடுக்க மாட்டேன்” என்ற
வெறியுடன் இருப்பவர்கள் நீங்கள் என்றால், “எனக்கு படம் எடுக்க கொஞ்சம் பட்ஜெட்டும், நிறைய
கனவும் போதும்.. ஹாலிவுட் படங்களுக்கும் எனக்கும் ரொம்ப தூரம்.. எனக்கு, கிராபிக்ஸ்,
ரோப்ஸ், ரொமான்ஸ், காஸிப்ஸ் எதுவும் தேவையில்லை…” என எண்ணுபவர் நீங்கள் என்றால் இது
உங்களுக்கான போட்டி. இதற்கு மேல் சொல்வதற்கு ஒன்றுமில்லை. 70 முதல் 150 பக்கங்களுக்கு
மிகாமல் உங்களின் திரைக்கதையை அனுப்புங்கள்.

3. தரமான குறும்படங்களுக்கான திரைக்கதை:

இந்த வகையில் ஒரு குறும்பட திரைக்கதை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு விருது வழங்கப்பட்டு
தயாரிக்கப்படும்.

இதுவும் மேற்சொன்ன உலகதரம் வகைதான். ஆனால் சிறிய வடிவம். அதன் அத்தனை விளக்கமும்
இதற்கும் பொருந்தும். பார்வையாளனை ஏதோ ஒருவகையில் பாதிப்பை உண்டு பண்ணக்கூடிய,
இந்தியஅளவில், உலக திரைப்பட விழாக்களில் திரையிட்ப்படக்கூடிய தகுதியுள்ள குறும்படங்களை
தமிழில் உருவாக்க வேண்டும் எனபதே இதன் நோக்கம். இதில் ஒரு போனஸ் இந்த போட்டியில்
வெற்றிபெரும் குறும்பட திரைக்கதையை நாங்களே தயாரிப்போம் என உறுதியளிக்கிறோம்.
குறும்படத்திற்கான திரைக்கதை 5 – 20 பக்கங்களுக்குள் இருக்க வேண்டும்.

இந்த மூன்று வகைகளில் எந்த வகையிலும் நீங்கள் போட்டியிடலாம்.
முதல் வகையான வெகுஜன திரைக்கதையில் இரண்டு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு விழா அரங்கில் விருது
வழங்கி கௌரவிக்கப்படும். மேலும் அவையிரண்டையும் படமாக்க எல்லாவிதமான முயற்சிகளும்
மேற்கொள்ளப்படும். (நல்ல திரைக்கதைகளை விரும்பும் தயாரிப்பு நிறுவனங்கள், நடிகர்,
நடிகையர், மேலும் நல்ல திரைக்கதைகளை தேர்ந்தெடுத்து இயக்க ஆர்வமுல்ல பிரபல இயக்குநர்கள்
மூலமாக)

இரண்டாவது வகையில் ஒரு திரைக்கதை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு விருது வழங்கி கௌரவிக்கப்படும்.
மேலும் இது போன்ற உலக அரங்கிற்கான தரமுள்ள படங்களை தயாரிக்க ஆர்வுமுள்ள
தயாரிப்பாளர்கள், சினிமா ஆர்வளர்கள் மூலமாக அந்த திரைக்கதையை படமாக உருவாக்க
எல்லாவிதமான முயற்சிகளும் மேற்கோள்ளப்படும்.

மூன்றாவது வகையான குறும்படத்திற்கான திரைக்கதை ஒன்று தேர்ந்தெடுக்க்ப்பட்டு விழா அரங்கில்
விருது வழங்கி கௌரவிக்கப்படும். மேலும் அந்த குறும்படத்தை எங்களுடன் இணைந்து செயல்படும்
தயாரிப்பு நிறுவனம் மூலமாக தயாரித்து உலக அரங்கில் நல்ல திரைப்பட விழாக்களில்
வெளியிடப்படும்.

மேலும் மேற்கண்ட மூன்று வகையிலும் முதல் 10 இடங்களை பெரும் திரைக்கதைகள் சிறப்பு கௌரவம்
அளிக்கப்பட்டு அவை சந்தைப்படுத்தப்படும். அதாவது நல்ல திரைக்கதை தேவை என அணுகும்,
மற்றும் அந்த தேவையுள்ளவர்களை நாடிச்சென்று, உங்களின் திரைக்கதைகள் பரிந்துரைக்கப்படும்.

இது உங்களின் பல சந்தேகங்களை நிவர்த்தி செய்யும் என நம்புகிறோம். இது தொடர்பான
சந்தேகங்கள் விளக்கங்களுக்கு தொடர்பு கொள்ள.. +91-95000 92255 /
sca.media.network@gmail.com

ஆன்லைனில் பதிவு செய்ய இங்கே!
<http://www.soundcameraaction.com/screenplay-2014-submission-form/>

திரைக்கதை போட்டியை பற்றி அறிமுக கட்டுரை இங்கே!
<http://www.soundcameraaction.com/articles/tamil-screenplay-competition-2014/>

‘திரைக்கதை 2014′ போட்டியில் முதல் 5 இடங்களை பிடித்தவர்களின் பட்டியல்!
<http://www.soundcameraaction.com/screenplay-competition/screenplay-2014-competition-top-5-finalists-details/>

Top 5 Finalist - இல் எனது உயிர் மெய்!






திரைக்கதை 2014 போட்டி 
Top 5 Finalists Details!   


திரைக்கதை 2014 போட்டியில் முதல் 5 இடங்களை பிடித்துள்ள முழுநீள திரைக்கதை மற்றும்
குறும்பட திரைக்கதைகளின் விபரம்.

இந்த வரிசை தரவரிசையல்ல. This list is just an Alphabetical Order. The
Winners will be announced on October 16th evening at Pradad Lab Preview
Theater.


    Feature Film Screenplay


        1000 Kilo Meter – Rishi Kumar


        #221 Bakery Street - S.Mohamed Rasool


        Pakkini – S.Gomalesh Waran


        Pothanur Thabaal Nilayam – Praveen


        Uyirmei – S.Lawrence jeyakumar

    Short Film Screenplay


        Article 39 – Balaji Moorthy


        Ennidam – Shyam Sundar


        Nizhal Edhu Nizam Edhuvo – P.Loganathan


        Oru Vote – K.Pravin Kumar


        Vithanam – manikandan jeyaram

அனைவருக்கும் சவுண்ட்கேமராஆக்சன் நிறுவனத்தின் சார்பாக எங்களின் மனமார்ந்த வாழ்த்துக்கள்!

வரும் அக்டோபர் 16ம் தேதி நடைபெற இருக்கும் விழாவில் (பிரசாத் லேப் தியேட்டர், சென்னை)
முதலிடம் பெற்ற வெற்றியாளர்கள் அறிவிக்கப்பட்டு விருதுகள் வழங்கப்படும்.


SCA Ist Tamil Screenplay Competition - 2014



திரைக்கதை 2014 போட்டி: 125 போட்டியாளர்களுக்கும் நன்றி!!   

முதல் முதலாய் தமிழ் சினிமாவுக்கான திரைக்கதை போட்டி இந்த வருடம் முதல் துவங்கப்பட்டு
ஒவ்வொரு வருடமும் தொடர்ந்து நடைபெற உள்ளது.

எல்லா முதல் முயற்சிகளுமே கடினமானவைதான். கதையை வாய்மோழியாய் சொல்லியே பெரும்பாலும்
பழக்கப்படுத்தப்பட்ட தமிழ் சினிமாவுக்கு சமீக காலமாய் தான் முழுமையான திரைக்கதையை
எழுதி முடித்து அதை தயாரிப்பாளர்களுக்கு அனுப்புவது நல்லது என இயக்குனர்களும்
தயாரிப்பாளர்களும் உணரத்துவங்கியுள்ளனர்.

பல மூத்த இயக்குநர்கள் இந்த பழக்கத்துக்கு பழகியிருக்காததால் தயக்கம் காட்ட, ஆனால் பல
புதிய இயக்குநர்கள் முழுமையான ஸ்கிரிப்டை டைப் செய்து, பைண்ட் செய்தே தயாரிப்பாளர்களை
அணுகி வெற்றிபெற்றுக்கொண்டிருக்கின்றனர்.

கால்சீட்களையும், பிரம்மாண்ட பட்ஜெட்களையும் நம்பி துவங்கப்படும் நட்சத்திர இயக்குநர்களின்
பெரிய படங்கள் தோல்வியை தழுவுவதும் எளிமையாய் உண்மையாய் சின்சியராய் திட்டமிட்டு
செய்யப்படும் குறைந்த பட்ஜெட் படங்கள் வெற்றி பெருவதும் நல்ல திரைக்கதையின் அவசியத்தை
ஆணித்தரமாய் அடித்து நிரூபித்துள்ளன.

இனி வரும் காலங்களில் சரியாய், முழுமையாய் எழுதி முடிக்கப்பட்ட திரைக்கதை என்பதே ஒரு
சினிமாவின் சரியான துவக்கமாய் இருக்கும். அது சின்ன பட்ஜெட் படமாய் இருந்தாலும் சரி,
நட்சத்திரங்களின் பிரம்மாண்ட படைப்பாய் இருந்தாலும் சரி.  மற்ற எல்லாவிசயங்களும்
அதைச்சார்ந்தே நடைபெறத்துவங்கும் ஆரோக்கியமான காலம் வெகுதூரம் இல்லை.

இந்த சூழ்நிலையில் நல்ல விதமாய் நடத்தப்படும் திரைக்கதை போட்டி என்பது சரியான முறையில்
சினிமா எடுப்பவர்களுக்கான ஒரு ஆரோக்கிய சூழலை உருவாக்கும். ஒரு தயாரிப்பாளருக்கு
திரைக்கதையின் முக்கியத்துவத்தை உணர்த்துவதோடு மட்டுமல்லாமல் அவற்றை எளிதாய்
தேடிப்பிடிப்பதற்கான ஒரு நேரடி வாய்ப்பையும் இந்த போட்டி உருவாக்கும்.

கடந்த ஆகஸ்ட் 31ம் தேதியுடன் இந்த வருடத்திற்கான திரைக்கதை போட்டிக்காக திரைக்கதைகளை
அனுப்பும் காலக்கெடு முடிவடைந்தது.

திரைக்கதையை எந்த வடிவத்தில் எழுதுவது, எப்படி தமிழில் டைப் பண்ணுவது, கையால் எழுதி
கொடுத்தால் போதாதா என பல பேர் பலவிதமான கேள்விகளுடன் இருந்தாலும் அவற்றையெல்லாம்
ஓரளவு தெளிவு பெறச்செய்து,

சுமார் 125 பேர் முழுநீள மற்றும் குறும்படங்களுக்கான திரைக்கதைகளை அனுப்பிவைத்துள்ளனர்.
இதுவே இந்த போட்டியின் வெற்றி எனக் கொள்ளலாம்.

பல பேர் இந்த போட்டியை முன்னிட்டு இதுவரை முடிக்காமல் வைத்திருந்த திரைக்கதைகளை
முடித்துள்ளனர். அது அவர்களின் தன்னம்பிக்கையை உயர்த்தும்.

பல வருடங்களாய் எழுத வேண்டும் என்ற எண்ணத்தில் மட்டுமிருந்தவர்கள் இந்த போட்டியை முன்னிட்டு
எழுதத்துவங்கியுள்ளனர். திரைக்கதை நல்லவிதமாய் வந்திருக்கிறதோ இல்லையோ எழுத
துவங்கியிருப்பதே ஒரு நல்ல மாற்றம்தான். அடுத்த ரிவிஷனிலோ அடுத்த கதையிலோ ஒரு
புதுமையான விசயம் கைகூடி அருமையான திரைக்கதை உருவாகக்கூடும்.

தொடர்ந்து எழுதுங்கள். இந்த போட்டியில் கலந்துகொள்ள நினைத்து முடியாமல் போனவர்கள் அடுத்த
வருடத்தின் போட்டிக்கு இப்போதிலிருந்தே தயாராகுங்கள். பெரும்பாலானோருக்கு ஒரு நல்ல
திரைக்கதை உருவாவதற்கு ஒரு வருடம் என்பதே குறைந்த காலம் தான்.

இந்த போட்டியின் துவக்கத்தில் அறிவித்தபடி நல்ல திரைக்கதைகளை தேடும்
தயாரிப்பாளர்களையும், நடிகர்களையும் நல்ல திரைக்கதையுடன் காத்திருக்கும் படைப்பாளிகளுடன்
இணைத்து நல்ல சினிமாக்கள் உருவாவதின் தொடக்கமாய் இருப்பதே இந்த போட்டியும் நோக்கம். அதை
நோக்கி தொடர்ந்து பயணிப்போம்.

இந்த வருடத்தின் போட்டிக்கான முடிவுகளும், அதையொட்டிய விருதுவழங்கும் விழா
அறிவுப்புகளும் விரைவில் வெளியிடப்படும்.நன்றி!

‘திரைக்கதை 2014′ போட்டியில் முதல் 5 இடங்களை பிடித்தவர்களின் பட்டியல்!
<http://www.soundcameraaction.com/screenplay-competition/screenplay-2014-competition-top-5-finalists-details/>

Thursday, September 18, 2014

samsung 32 LED offer

பாரதி விருது - பேரா. எஸ். லாரன்ஸ் ஜெயக்குமார் அவர்களுக்கு

http://www.dinamani.com/edition_chennai/chennai/



பாரதியின் கவிதைகளை தினமும் படிப்பவர்களின் சிந்தனைகளில் மாற்றம் பிறக்கும் என்று சென்னை பாரதியார் சங்கத்தின் தலைவரும், மூத்த வழக்குரைஞருமான இரா.காந்தி தெரிவித்தார்.

சென்னை பாரதியார் சங்கம், ஸ்ரீ தியாக பிரம்ம கான சபா, கிருஷ்ணா சுவீட்ஸ் ஆகியவற்றின் சார்பில், "பாரதி விழா- தமிழறிஞர்களுக்கு விருது வழங்கும் விழா' சென்னையில் வியாழக்கிழமை நடைபெற்றது.
இதில், வழக்குரைஞர் இரா.காந்தி பேசியது:

செப்டம்பர் 11-ஆம் தேதி பாரதி யின் நினைவு நாளாக அனுசரிக்கப்படுகிறது. ஆனால் பாரதி சாகவில்லை; இன்றும் நம்மிடையே கவிதைகளாக வாழ்ந்து கொண்டிருக்கிறார். தன்னம்பிக்கை விதைக்கக்கூடிய பல்வேறு கவிதைகளை அவர் இயற்றியுள்ளார். பாரதியின் கவிதைகளை தினமும் படித்தால் உங்களின் சிந்தனைகளில் மாற்றம் பிறக்கும் என்றார். விழாவில், சென்னைப் பல்கலைக்கழகத்தின் துணைவேந்தர் இரா.தாண்டவன் கலந்து கொண்டு தமிழறிஞர்களுக்கு விருதுகள் வழங்கி கெüரவித்தார். இதில், தமிழறிஞர் தெ.ஞானசுந்தரத்துக்கு பாரதியார் விருதும், எம்.ஓ.பி.வைஷ்ணவ கல்லூரி முதல்வர் லலிதா பாலகிருஷ்ணன், எத்திராஜ் மகளிர் கல்லூரியின் முதல்வர் நிர்மலா, இசை அறிஞர் மீனாட்சி சீனிவாசன், நாட்டியக் கலைஞர் நர்த்தகி நடராஜ் ஆகியோருக்கு பாரதி கண்ட புதுமைப் பெண் விருதும் வழங்கப்பட்டன.

டாக்டர் விமலா, முனைவர் கருணாநிதி, முனைவர் சுடலி தியாகராஜன், பேராசிரியர் பானுமதி ஆகியோருக்கு பாரதி கண்ட கல்வியாளர் விருதும், அமுதசுரபி ஆசிரியர் திருப்பூர் கிருஷ்ணன், புதுகைத் தென்றல் புதுகை தருமராசன் ஆகியோருக்கு பாரதி கண்ட சிறந்த பத்திரிகையாளர் விருதும், எஸ்.பி.முத்துராமன், இளைய இயக்குநர் லாரன்ஸ் ஜெயக்குமார் ஆகியோருக்கு சிறந்த திரைப்பட இயக்குநர் விருதும் வழங்கப்பட்டன.
இதயத்துல்லா, செயின்ட் ஜோசப் ஆரம்பப் பள்ளி தலைமை ஆசிரியை ஞானசெல்வம், சமூக ஆர்வலர் ஜேன் வசீகரன் ஆகியோருக்கு சிறந்த சமூகத் தொண்டாளர் விருதும், விஜய கிருஷ்ணன், நெல்லை இராமச்சந்திரன் ஆகியோருக்கு சிறந்த கவிஞர் விருதும் வழங்கப்பட்டன.

Tuesday, September 16, 2014

/www.flipkart.com/affiliate/displayWidget?affrid=WRID-141087008974241131" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" >
Buy Sony BRAVIA KLV">

television offers

http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=Uj_18hXo5G0 Buy LG 20LB452A 20 inches LED TV from Flipkart.com Buy Sony BRAVIA KLV

Thursday, August 14, 2014

Thursday, August 7, 2014

15. 88 winning words - Common Sense


 15. 88 winning words - Common Sense


இங்கிதம்


சிலர் மிகச்சிறந்த அறிவாளியாய் இருப்பார்கள். ஆனால் பொது இடங்களில் எப்படி நடந்து கொள்வது என்பது தெரியாது. நம்மில் பலர் பலசமயங்களில் அப்படித்தான் நடந்து கொள்கிறோம்.

இப்படி நடந்து கொள்வதால் இழக்கும் வாய்ப்புகள் ஏராளம். பொது இடங்களில் நடந்து கொள்ளும் முறை தெரியாதவரிடம் பலர் பழகவே பயப்படுவார்கள். அவர்களுக்குத் தேவையான உதவிகளையும் செய்ய மாட்டார்கள். இது ஒன்றும் பெரிய வித்தை கிடையாது. அலட்சிய மனப்பான்மையால் வருவதே இது. கொஞ்சம் கவனமாக இருந்தாலே, விழிப்புணர்வுடன் இருந்தாலே பொது இடங்களில் மிக அழகாக, நாகரீகமாக நடந்து கொள்ள முடியும்.

பணம் இல்லாமல் இருக்கலாம்,
பதவி இல்லாமல் இருக்கலாம்,
ஒரு விஷயத்தைப் பற்றிய
விஷய ஞானம் இல்லாமல் கூட இருக்கலாம்...
ஆனால் காமன் சென்ஸ் இல்லையென்றால்
அவர்களை யாரும் மதிக்கவே மாட்டார்கள்.

அவர்களைக் கண்டாலே பயந்து ஓடி விடுவார்கள். 'ஐயோ மேனர்ஸ் இல்லாதவன் வர்றான் பாரு.. முதல்ல இந்த இடத்த விட்டுக் கிளம்பணும்' என்று சொல்லிச் சென்று விடுவார்கள். அதனால் உங்களின் அடுத்த மந்திரச் சொல்.. காமன் சென்ஸ் அல்லது மேனர்ஸ் என்றழைக்கப்படும் பொது உணர்வு.

Wednesday, August 6, 2014

BEST SELLERS IN FLIPCART

 http://www.flipkart.com/affiliate/Widgets?widget_type=best_sellers


WANT TO KNOW THE BEST SELLERS IN FLIPCART. CLICK THE ABOVE LINK.

KNOW ABOUT AFFILIATE MARKETING

http://www.flipkart.com/affiliate/showcase/offerszone?affid=sljksljkg
WANT TO KNOW ABOUT AFFILIATE MARKETING CLICK THE ABOVE LINK

Affiliate marketing is a type of performance-based marketing in which a business rewards one or more affiliates for each visitor or customer brought by the affiliate's own marketing efforts. The industry has four core players: the merchant (also known as 'retailer' or 'brand'), the network (that contains offers for the affiliate to choose from and also takes care of the payments), the publisher (also known as 'the affiliate'), and the customer. The market has grown in complexity, resulting in the emergence of a secondary tier of players, including affiliate management agencies, super-affiliates and specialized third party vendors.
Affiliate marketing overlaps with other Internet marketing methods to some degree, because affiliates often use regular advertising methods. Those methods include organic search engine optimization (SEO), paid search engine marketing (PPC - Pay Per Click), e-mail marketing, content marketing and in some sense display advertising. On the other hand, affiliates sometimes use less orthodox techniques, such as publishing reviews of products or services offered by a partner.
Affiliate marketing is commonly confused with referral marketing, as both forms of marketing use third parties to drive sales to the retailer.[1] However, both are distinct forms of marketing and the main difference between them is that affiliate marketing relies purely on financial motivations to drive sales while referral marketing relies on trust and personal relationships to drive sales.[1]
Affiliate marketing is frequently overlooked by advertisers.[2] While search engines, e-mail, and website syndication capture much of the attention of online retailers, affiliate marketing carries a much lower profile. Still, affiliates continue to play a significant role in e-retailers' marketing strategies.

WIKIPEDIA

Tuesday, July 29, 2014

ACHIEVE YOUR DREAM


ACHIEVE YOU DREAM




அன்பு நண்பரே!

பிறருக்காக உழைத்து உழைத்து சோர்ந்துபோய் விட்டீர்களா?
உங்களுக்கான ஒரு வாழ்க்கையை நீங்கள் இன்னும் வாழவே ஆரம்பிக்கவில்லையா?

நீங்கள் கனவு காணும் ஒரு வாழ்க்கையை தற்போது செய்யும் வேலையை வைத்து அடையவே முடியாது என்பதைப் புரிந்துகொண்டீர்களா?
இன்னமும் ஏன் வேலை தேடுபவராக இருக்கிறீர்கள்.. வேலை கொடுப்பவராக மாறுங்கள்.

வாருங்கள்…! உங்களுக்கான வாசல் திறந்துவிட்டது.
நீங்கள் உங்களுக்காக உழைக்கும் நேரம் இப்போது வந்துவிட்டது.
உங்களின் வாழ்க்கையை நீங்களே செதுக்கும் நேரம் வந்துவிட்டது.
எவ்வாறெல்லாம் உங்கள் கனவு வாழ்க்கை அமையவேண்டும் என்று நினைத்தீர்களோ அவையெல்லாம் நிறைவேறும் நேரம் வந்துவிட்டது.




 இந்த வாய்ப்பின் மூலம் உங்கள் வாழ்க்கையில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துங்கள்!


 


    • ·       ஒவ்வொரு நாளும் குறைந்தபட்சம் 2 மணிநேரங்கள் உழைப்பு
    • ·       உழைக்க ஆரம்பித்த இரண்டு வருடங்களில் ஒவ்வொரு மாதமும்        
    •   ஒரு லட்சம் சம்பளம்.
    • ·       ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒவ்வொரு வெளிநாட்டினைச் சுற்றிப்பார்க்கும் வாய்ப்பு
    • ·       எந்தவித முன்கட்டணமும் இல்லை.
    • ·       பகுதி நேரமாகவோ / முழுநேரமாகவோ இவ்வேலையைச் செய்யலாம்.






வாழ்க்கையை மாற்றிக்கொள்ளும் வாய்ப்பு
இதோ உங்கள் முன்னால்…
இதைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள,
முன்பதிவு செய்ய, இப்போதே அழையுங்கள்
9003014979.
சந்தேகங்கள் வேண்டாம்… Just Give it a TRY…!

Free Seminar about the JOB is arranged on Saturday. Those who are interested, Kindly register your name through Mobile Phone. Place and Timing will be informed only to the candidates who are registering their names.

Thursday, July 24, 2014

QUESTION BANK FOR MEDIA MANAGEMENT

QUESTION BANK FOR MEDIA MANAGEMENT




ஊடக மேலாண்மை

1.       மேலாண்மை
2.       ப்ரெடரிக் டெய்லர் - அறிவியல் மேலாண்மை
3.       ஹென்றி ஃபாயல்
4.       சுய மேலாண்மை - ஊடக மேலாண்மை
5.       SMART குறிக்கோள்
6.      SWOT ஆய்வு
7.       ஃப்ராய்டின் உளவியல் ஆய்வு அணுகுமுறை (ID, EGO, SUPER EGO )
8.      மாஸ்லோ - தேவைப்படியமைப்புக் கோட்பாடு (NEED HIERARCHY THEORY - MASLOW )
9.       ஜோ-ஹாரி ஜன்னல் ( JOE-HARRY WINDOW )
10.      கோப நிர்வாகம் ( AM - ANGER MANAGEMENT )
11.      நேர நிர்வாகம் ( TM - TIME MANAGEMENT )
12.      முன்னுரிமை நிர்வாகம் ( PM -PRIORITY MANAGEMENT )
13.      தாமத நிர்வாகம் (DM - DELAY MANAGEMENT )
14.      உணர்வு நிர்வாகம் (EM – EMOTIONAL MANAGEMENT )
15.      பய நிர்வாகம் (FM – FEAR MANAGEMENT )
16.      பண நிர்வாகம் (MM - SMONEY MANAGEMENT )
17.      மனிதவள நிர்வாகம் ( HRM – HUMAN RESOURSE MANAGEMENT )
18.      மன அழுத்த நிர்வாகம் (S SM – STRESS MANAGEMENT )
19.      குழு நிர்வாகம் (TM – TEAM MANAGEMENT )
20.     தொடர்பு மேலாண்மை (PR – PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT )
21.      தலைமைத்துவம் (LEADERSHIP )
22.      முடிவெடுத்தலும், பிரச்சினைகளை சமாளித்தலும் - படிநிலைகள் (DECISION MAKING AND PROBLEM SOLVING )
23.      படைப்பாக்கத் திறன் (CREATIVITY )

24.      ஊடக மேலாண்மை
·       திரைப்படம்
·       தொலைக்காட்சி
·       வானொலி
·       விளம்பரம்
·       இதழியல்
·       கணிணி
·       இணையம்
·       அலைபேசி மற்றும் நவீன ஊடகங்கள்

25.      ஊடகங்களின் நிர்வாக அமைப்பு
·       திரைப்படம்
·       தொலைக்காட்சி
·       வானொலி
·       விளம்பரம்
·       இதழியல்
ஊடக மேலாண்மை
மேலாண்மை

மேலாண்மை
மேலாண்மை என்பதன் விளக்கம் தருக. ( பகுதி )
மேலாண்மையின் ஐந்து கூறுகள் யாவை? ( பகுதி )
மூவகை மேலாளர்கள் யாவர்? ( பகுதி )
மேலாண்மையின் அடிப்படைத் தூண்கள் யாவை? ( பகுதி )
மேலாண்மைச் சிந்தனைகள் குறித்த திருக்குறள்கள் இரண்டினைக் குறிப்பிட்டு அவற்றிற்கான விளக்கம் தருக. ( பகுதி )

ப்ரெடரிக் டெய்லர் - அறிவியல் மேலாண்மை
ப்ரெடரிக் டெய்லர் - சிறு குறிப்பு வரைக. ( பகுதி )
ப்ரெடரிக் டெய்லரின் அறிவியல் மேலாண்மை என்பது என்ன? ( பகுதி )
அறிவியல் மேலாண்மை குறித்த ப்ரெடரிக் டெய்லரின் இரு நூல்கள் யாவை? ( பகுதி )
அறிவியல் மேலாண்மை என்றால் என்ன? அதனை அறிமுகப்படுத்தியவர் யார்? ( பகுதி )

ஹென்றி ஃபாயல்
ஹென்றி ஃபாயல் - சிறு குறிப்பு வரைக. ( பகுதி )
ஹென்றி ஃபாயல் கூறும் மேலாண்மையின் ஐந்து கூறுகள் யாவை? ( பகுதி )
மேலாண்மை குறித்த ஹென்றி ஃபாயலின் 14 விதிகள் யாவை? ( பகுதி )
மேலாண்மை குறித்த ஹென்றி ஃபாயலின் 14 விதிகளை எழுதி விளக்குக. ( பகுதி )

மிமி. சுய மேலாண்மை - ஊடக மேலாண்மை

ஷிவிகிஸிஜி குறிக்கோள்
ஸ்மார்ட் குறிக்கோளில் ஷிவிகிஸிஜி என்பதன் விரிவாக்கம் என்ன? ( பகுதி )
கால அடிப்படையில் அமையும் மூவகை இலட்சியங்கள் யாவை? ( பகுதி )
மேலாண்மையில் குறிக்கோளின் முக்கியத்தும் என்ன? ( பகுதி )
ஊடக நிகழ்ச்சி ஒன்றினை ஸ்மார்ட் கோல் முறையைப் பயன்படுத்தி விளக்குக.
( பகுதி )

SWOT ஆய்வு
ஸ்வாட் ஆய்வு என்பதன் விளக்கம் என்ன? ( பகுதி )
ஸ்வாட் ஆய்வு நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கு எவ்விதத்தில் உதவுகின்றது விளக்குக. ( பகுதி )
நிறுவனத்தின் முடிவெடுத்தலில் ஸ்வாட் ஆய்வு பயன்படும் விதத்தினை விளக்குக. ( பகுதி )

ஃப்ராய்டின் உளவியல் ஆய்வு அணுகுமுறை இத், ஈகோ, சூப்பர் ஈகோ - சிறு குறிப்பு வரைக. ( பகுதி )
ஃப்ராய்ட் மனித மனத்தினை எவ்விதம் பிரிக்கிறார்? ( பகுதி )
ஃப்ராய்டின் உளவியல் ஆய்வு அணுகுமுறை மூலம் மிகச்சிறந்த ஊடக நிர்வாகத்தினை மேற்கொள்ள முடியும் என்பதனை உதாரணங்களுடன் விளக்குக.( பகுதி )

மாஸ்லோ - தேவைப்படியமைப்புக் கோட்பாடு
மாஸ்லோவின் தேவைப் படியமைப்புக் கோட்பாட்டின் ஐந்து படிநிலைகள் யாவை? ( பகுதி )
மாஸ்லோவின் தேவைப் படியமைப்புக் கோட்பாட்டின் ஐந்து படிநிலைகளை விளக்கி வரைக. ( பகுதி )
மாஸ்லோவின் தேவைப் படியமைப்புக் கோட்பாடு ஊடக மேலாண்மைக்கு பயன்படும் விதத்தினை ஆராய்க. ( பகுதி )
ஜோ - ஹாரி ஜன்னல்
ஜோ - ஹாரி ஜன்னலின் நான்கு பகுதிகள் யாவை? ( பகுதி )
ஜோ - ஹாரி ஜன்னல் மேலாண்மைக்கு உதவும் விதத்தினை ஆராய்க. ( பகுதி )

கோப நிர்வாகம்
கோபத்தின் இருவகைகள் யாவை? ( பகுதி )
கோப நிர்வாகம் ஊடக மேலாண்மைக்கு முக்கியமானது என்பதை உதாரணங்களுடன் விளக்குக.
( பகுதி )

நேர நிர்வாகம்
நேர நிர்வாகம் என்றால் என்ன? ( பகுதி )
நேர சேமிப்பு வழிகள் சிலவற்றை எழுதுக. ( பகுதி )
நேரத்தை வீணாக்கும் காரணிகள் சிலவற்றை எழுதுக. ( பகுதி )
ஊடக மேலாண்மையில் நேர நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம் குறித்து விளக்குக. ( பகுதி )
நேர நிர்வாகம் ஊடக நிர்வாகத்தின் முக்கியப் பகுதி என்பதை உதாரணங்களுடன் விளக்குக.
( பகுதி , )

முன்னுரிமை நிர்வாகம்
முன்னுரிமை நிர்வாகத்தின் நான்கு பகுதிகள் யாவை? ( பகுதி )
முன்னுரிமை நிர்வாகம் நம்முடைய லட்சியங்களை அடைவதற்கு உதவும் விதத்தினை ஆராய்க.
( பகுதி )

தாமத நிர்வாகம்
தள்ளிப்போடுதலை வெற்றிபெறக் கையாள வேண்டிய முக்கிய வழிகள் யாவை? ( பகுதி )
தள்ளிப்போடுதலால் ஏற்படும் விளைவுகள் குறித்து விளக்கமாக எழுதுக. ( பகுதி )
ஒரு செயலைத் தள்ளிப்போடுவதற்கான காரணிகளை எழுதுக. ( பகுதி )

உணர்வு நிர்வாகம்
உணர்வு நிர்வாகத்தின் நான்கு அடிப்படைப் பகுதிகள் யாவை? ( பகுதி )
உணர்வு நிர்வாகத்தில் சுய விழிப்புணர்ச்சி, சுய நிர்வாகம் ஆகியவற்றின் கீழ் இடம்பெறும் கூறுகள் யாவை? அவை ஊடக மேலாண்மைக்கு எவ்விதத்தில் பயன்படுகின்றன? ( பகுதி , )
உணர்வு நிர்வாகத்தில், உறவு நிர்வாகத்தின் கீழ் இடம்பெறும் கூறுகள் யாவை? அவை ஊடக மேலாண்மைக்கு எவ்விதத்தில் பயன்படுகின்றன? ( பகுதி , )
ஊடக மேலாண்மையில் உணர்வு நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவத்தையும், அதன் 21 பகுதிகளையும் குறித்து விரிவாக விளக்குக. ( பகுதி )

பய நிர்வாகம்
பயம் என்பது என்ன? ( பகுதி )
ஒரு செயலில் பயம் ஏற்படுவதற்கான காரணங்கள் யாவை? ( பகுதி )
பயத்தை வெல்வதற்கான முறைகள் குறித்து விளக்கி எழுதுக. ( பகுதி )

பண நிர்வாகம்
பண நிர்வாகம் ஊடக மேலாண்மையில் பெறும் முக்கியத்துவத்தை விளக்குக.  ( பகுதி , )

மனித நிர்வாகம்
ஊடக மேலாண்மைக்கு மனித நிர்வாகம் மிக முக்கியமானது என்பதை உதாரணங்களுடன் விளக்குக
( பகுதி )

மன அழுத்த நிர்வாகம்
மன அழுத்தத்தின் இரண்டு வகைகள் யாவை? ( பகுதி )
மன அழுத்தம் ஏற்படுவதற்கான காரணிகளைக் கூறுக. ( பகுதி )
மன அழுத்தத்தை வெல்வதற்கான வழிகளை ஆராய்க. ( பகுதி )
குழு நிர்வாகம்
ஊடக மேலாண்மைக்கு குழுச் செயல்பாடு மிக முக்கியம் என்பதை உதாரணங்களுடன் விளக்குக.
( பகுதி , )
குழு நிர்வாகம் மேம்படுவதற்கான காரணிகளை எழுதுக. ( பகுதி )

தொடர்பு மேலாண்மை
ஊடகத் துறையில் 'தொடர்பு மேலாண்மை' பெறும் முக்கியத்துவத்தைச் சுருக்கமாக விளக்கவும்.
( பகுதி )
ஊடகத்துறையில் மக்கள் தொடர்பு அதிகாரியின் பணிகளையும், முக்கியத்துவத்தினையும் விளக்கி எழுதுக. ( பகுதி )

தலைமைத்துவம்
அடிப்படைத் தலைமைத்துவ வகைகளை எழுதி விளக்குக? ( பகுதி , )
பல் வகை தலைமைப் பண்புகள் குறித்து விளக்குக. ( பகுதி , )

முடிவெடுத்தலும், பிரச்சினைகளை சமாளித்தலும் - படிநிலைகள்
முடிவெடுத்தலின் படிநிலைகளை விளக்குக. ( பகுதி , )
முடிவெடுத்தலின் முக்கியத்துவம் என்ன? அதன் படிநிலைகள் யாவை? ( பகுதி , )
பிரச்சினைகளைத் தீர்த்தலின் படிநிலைகளை விளக்குக. ( பகுதி , )
ஊடக மேலாண்மையில் 'முடிவெடுத்தல்' வகிக்கும் முக்கியத்துவத்தினை விளக்குக. ( பகுதி )
முடிவெடுத்தல் மற்றும் பிரச்சினைகளைத் தீர்த்தல் ஆகியவற்றின் படிநிலைகளை எழுதுக. ( பகுதி )

படைப்பாக்கத் திறன்
ஊடக மேலாண்மையில் படைப்பாக்கத்திறனின் முக்கியத்துவத்தினை எழுதி விளக்குக. ( பகுதி , )
படைப்பாக்கத் திறனின் மூலமாக ஊடகத் துறையின் பிரச்சினைகளைச் சமாளிக்க முடியும் என்பதை உதாரணங்களுடன் விளக்குக. ( பகுதி , )

ஊடக மேலாண்மை
திரைப்படம்
தொலைக்காட்சி
வானொலி
விளம்பரம்
இதழியல்
கணிணி
இணையம்
அலைபேசி மற்றும் நவீன ஊடகங்கள்

திரைப்படத்துறையில் இயக்குநரின் மேலாண்மையில் இயங்க வேண்டிய துறைகள் குறித்து ஒரு கட்டுரை
வரைக. ( பகுதி )
ஊடகத் துறையில் வெற்றிகரமாக இயங்கிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தினை உதாரணம் காட்டி, அதன் வெற்றிக்கு அடிப்படையாக அமைந்துள்ள மேலாண்மை கோட்பாடுகளை விளக்கி எழுதுக.
( பகுதி  )
இன்றைய சமூக, பொருளாதார, கலாச்சார, தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியில் ஊடக மேலாண்மையின் பங்கு எத்தன்மையது என்பதை விளக்கி ஒரு கட்டுரை வரைக. ( பகுதி )
ஊடக நிகழ்ச்சித் தயாரிப்பிற்குப் படைப்பாற்றலுடன், ஊடக மேலாண்மையும் அவசியம் என்பதனை ஆய்வு செய்க. ( பகுதி )
சுய நிர்வாகத்தின் கூறுகள் சிலவற்றை விளக்கி அவை ஊடக நிர்வாகத்திற்கு எவ்விதம் பயன்படுகின்றன என்பதை உதாரணங்களுடன் விளக்குக. ( பகுதி )
ஊடக நிகழ்ச்சி ஒன்றினைத் தயாரிக்க ஊடக மேலாண்மையின் கூறுகள் பயன்படுவதை உதாரணங்களுடன் விளக்குக. ( பகுதி )
ஊடகத் துறையில் செல்பவர்களுக்கு ஊடக மேலாண்மை தெரிந்திருக்க வேண்டியதன் அவசியத்தினை உதாரணங்களுடன் விளக்குக. ( பகுதி )
சுய நிர்வாகம், அலுவலக நிர்வாகம், ஊடக நிர்வாகம் ஆகியவற்றிற்குள்ள தொடர்புகளையும், வேறுபாடுகளையும் விளக்குக. ( பகுதி )
நவீன ஊடகங்களும் - ஊடக மேலாண்மையும் குறித்து ஒரு கட்டுரை வரைக.( பகுதி )
தொலைக்காட்சித் துறையில் நிகழ்ச்சித் தயாரிப்பாளருக்கு இருக்க வேண்டிய ஊடக மேலாண்மைத் திறன்களைப் பட்டியலிட்டு விளக்குக.( பகுதி )

ஊடகங்களின் நிர்வாக அமைப்பு
திரைப்படம்
தொலைக்காட்சி
வானொலி
விளம்பரம்
இதழியல்

ஒரு திரைப்பட நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பினை விளக்கி ஒரு கட்டுரை வரைக. ( பகுதி , )
ஒரு தொலைக்காட்சி நிர்வாக அமைப்பினை விளக்கி ஒரு கட்டுரை வரைக. ( பகுதி , )
ஒரு விளம்பர நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பினை விளக்கி ஒரு கட்டுரை வரைக. ( பகுதி , )
ஓர் அச்சு நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பினை விளக்கி ஒரு கட்டுரை வரைக. ( பகுதி , )
ஒரு வானொலி நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பினை விளக்கி ஒரு கட்டுரை வரைக. ( பகுதி , )